Inkomensregelingen | Bestuursrapportage 2025

Inkomensregelingen

Beleidsmatige doelstellingen

Beleidsdoelstelling: Vidar zet in op duurzame uitstroom, dit moet de uitgaven ook op de lange termijn beheersbaar houden. Dit doet Vidar bijvoorbeeld door in te zetten op talentontwikkeling richting kanssectoren.		Toelichting : Vidar pakt dat integraal en pro-actief aan, zo is al de talentruimte in gebruik genomen. De ruimte biedt een brede doelgroep de mogelijkheid om te ervaren welke sector hun aanspreekt of waar zij hun talent in willen ontwikkelen.
Beleidsdoelstelling: Vanuit Vidar in de wijk zet Vidar in op laagdrempelige participatie. Een grote groep kan (nu nog) niet de stap naar werk maken maar kan en wil wel van betekenis zijn voor de wijk of buurt waarin hij/zij woont. Inwoners uit de buurt kunnen hier terecht voor praktische hulp- en ondersteuningsvragen, maar ook voor een goed gesprek over de leefbaarheid in hun wijk. Een mooie bijdrage aan de sociale veerkracht in onze gemeente.		Toelichting : Vidar in de Wijk werkt nauw samen met lokale partners. Denk hierbij aan maatschappelijke organisaties, stichtingen en verenigingen. Naast de bestaande partners is het netwerk uitgebreid met onder andere diverse scholen en kindcentra, IVN, het Archeologisch Museum in Stein en Ecsplore (ondersteuning tijdens sportdagen en activiteiten gedurende de meivakantie). Deze samenwerkingen versterken de sociale infrastructuur en zorgen voor passende klussen, activiteiten en ondersteuning in de wijk. In 2025 zetten we in op het verdiepen en continueren van deze netwerken en op gezamenlijke projecten, zoals vergroening, voedselkasten, taalontwikkeling, een schone wijk (bijvoorbeeld het plaatsen van kroonringen in samenwerking met wijkbeheer) en het creëren van één herkenbare fysieke uitvalsbasis in de wijk.
Beleidsdoelstelling: Vidar in de wijk heeft in de gemeente Stein op dit moment één uitvalsbasis in Nieuwdorp. Vanuit het Werkcentrum in Geleen wordt de dienstverlening aan VDL Nedcar groep georganiseerd, ook voor inwoners uit de gemeente Stein. Vidar is daar als partner nauw bij betrokken. Inmiddels zien we dat er, zoals verwacht een groep overblijft voor wie de weg naar werk lastiger is.		Toelichting : Vidar pakt dat integraal en pro-actief aan, zo is al de talentruimte in gebruik genomen. De ruimte biedt een brede doelgroep de mogelijkheid om te ervaren welke sector hun aanspreekt of waar zij hun talent in willen ontwikkelen. Op regionaal niveau zijn ook andere ontwikkelingen die verder vorm krijgen zoals de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt (bijv. kansen benutten na sluiting VDL Nedcar), de instroom van jongeren in de bijstand proberen te verlagen en Ook voor nieuwkomers (statushouders) is extra aandacht nodig. Integratie en participatie van deze groep vereist inzet op de ontwikkeling van de persoon en op het creëren van kansen in samenleving en op betaald werk. Uitgangspunt van Vidar blijft: voor zoveel mogelijk mensen betaald (beschut) werk mogelijk te maken, passend bij wat de persoon kan. Waarbij werk bij andere werkgevers (buiten) altijd de voorkeur heeft indien dat past. De komende jaren worden de landelijke en regionale ontwikkelingen door Vidar verder vormgegeven vanuit de aanpak Vidar vooruit.
Beleidsdoelstelling: Vidar is daarnaast volop aan de slag met de ontwikkeling van de talentoriëntatie. Talentoriëntatie wordt dé start voor kandidaten waarvan verwacht wordt dat ze op termijn een plek in het arbeidsproces kunnen krijgen. Het draait allemaal om vragen als ‘wat wil ik?’, ‘wat kan ik?’ en ‘welke kansen zijn er voor mij?’. De talentoriëntatie gaat voortdurend aansluiten op de actualiteit van de arbeidsmarkt en presenteert daarmee een diversiteit aan kanssectoren.		Toelichting : Het Rijk heeft een opdracht richting de gemeenten en de sociaal ontwikkelbedrijven in het land uitgezet. Deze opdracht vertaalt zich vanaf 2025 in structurele middelen voor de inrichting voor de zogenoemde toekomstbestendige infrastructuur van de sociaal ontwikkelbedrijven. Bovendien is een andere wet de Participatiewet in Balans gericht op beter passende wet- en regelgeving en een uitvoeringspraktijk die nog meer recht doet aan de menselijke maat, vertrouwen en leidt tot participatie van mensen. De wet van School naar duurzaam werk draagt gemeenten op om samen met het onderwijs en jongeren een kansrijke start op de arbeidsmarkt te bieden. Hiermee moet de opstap en het vangnet gericht op werk(behoud) worden gerealiseerd.